Trouvez le statut parfait grâce à nos Exemples de Profils
Il est parfois plus simple de se projeter avec des cas concrets. Découvrez comment des freelances, des artisans ou des startups ont choisi leur structure juridique en fonction de leurs besoins spécifiques.
Quel entrepreneur êtes-vous ?
Parcourez nos cas pratiques exhaustifs pour identifier rapidement les enjeux de chaque choix juridique selon votre situation.
Sophie, Développeuse Freelance
Situation : Sophie se lance seule dans la prestation de services informatiques. Elle s'attend à un chiffre d'affaires d'environ 60 000 € la première année, avec très peu de charges (juste un ordinateur et des abonnements logiciels).
Choix optimal : La Micro-entreprise
Pourquoi : Comme ses charges sont faibles et que son CA prévisionnel est inférieur au plafond des services, la micro-entreprise lui permet une gestion allégée et des coûts maîtrisés.
- • Cotisations sociales réduites
- • Comptabilité ultra-simplifiée
- • Impossible de déduire ses frais réels
- • CA plafonné (77 700 €)
Marc, Boulanger Indépendant
Situation : Marc reprend une boulangerie. Il a d'importants investissements matériels (fours) et des charges lourdes. Il s'associe avec sa femme qui sera conjointe collaboratrice.
Choix optimal : SARL
Pourquoi : La SARL permet d'intégrer son épouse avec un statut protecteur et de déduire tous ses frais professionnels de son résultat tout en limitant sa responsabilité.
- • Protection du patrimoine
- • Statut du conjoint collaborateur
- • Formalités de constitution lourdes
- • Cotisations TNS sur toute la rémunération
Léo & Sarah, Fondateurs Startup IA
Situation : Ils s'associent pour lancer une application d'intelligence artificielle et prévoient de lever des fonds rapidement auprès de business angels.
Choix optimal : SAS
Pourquoi : La SAS est plébiscitée par les investisseurs. Sa flexibilité statutaire absolue permet d'émettre des actions de préférence et d'organiser librement la gouvernance.
- • Grande souplesse de fonctionnement
- • Dirigeants assimilés salariés
- • Rédaction des statuts complexe
- • Charges sociales élevées (env. 80%)
Thomas, Marque E-commerce
Situation : Thomas lance une marque de vêtements en ligne. Il doit acheter du stock, financer des publicités et gérer des frais d'expédition, tout en conservant ses ARE (chômage).
Choix optimal : SASU
Pourquoi : La micro-entreprise bloquerait la déduction de ses achats. La SASU lui permet de déduire ses frais réels et de maintenir 100% de ses allocations chômage s'il ne se verse pas de rémunération.
- • Imposition sur les bénéfices réels
- • Maintien des ARE facilité
- • Obligations comptables strictes (bilan)
- • Coûts de fonctionnement annuels
Karim, Maçon BTP
Situation : Karim se lance à son compte. Il doit investir dans un utilitaire, de l'outillage lourd et des matériaux coûteux. Il prévoit également d'embaucher un apprenti l'année suivante.
Choix optimal : EURL (ou SASU)
Pourquoi : Les investissements initiaux nécessitent de déduire les frais réels et de récupérer la TVA. Ce statut protège aussi son patrimoine face aux risques inhérents aux chantiers.
- • Déduction totale des investissements
- • Séparation et protection des patrimoines
- • Coûts de création non négligeables
- • Exigence de comptabilité d'engagement
Jeanne, Maraîchère Bio
Situation : Jeanne s'installe pour cultiver des légumes bio. Elle loue des terres, a besoin de serres et d'un tracteur. Elle s'attend à des revenus variables selon les saisons.
Choix optimal : EARL
Pourquoi : L'Exploitation Agricole à Responsabilité Limitée (EARL) est taillée sur mesure pour les exploitations à taille humaine. Elle sépare le patrimoine privé de l'outil de travail agricole.
- • Statut spécifique au monde agricole
- • Responsabilité limitée aux apports
- • Obligation d'un capital social (7500€ min)
- • Démarches lourdes (Chambre d'Agriculture)
Club "Sport & Tous"
Situation : Un groupe d'amis souhaite organiser des tournois de basketball locaux. L'activité générera des recettes via les adhésions et une buvette occasionnelle, réinvesties dans le club.
Choix optimal : Association Loi 1901
Pourquoi : L'absence de volonté d'enrichissement personnel rend l'association idéale. Elle permet une gouvernance par un bureau classique et un accès aux subventions.
- • Création gratuite et simplifiée
- • Fiscalité allégée (exonération IS et TVA)
- • Interdiction de partager les bénéfices
- • Financement bancaire souvent difficile
Famille Martin, Investissement Locatif
Situation : Les parents souhaitent acheter un appartement pour le louer nu (non meublé) et commencer à transmettre le bien à leurs enfants de manière progressive et sans payer trop de droits.
Choix optimal : SCI Familiale
Pourquoi : La Société Civile Immobilière permet de fractionner le bien en parts sociales, facilitant les donations successives profitant des abattements fiscaux tous les 15 ans.
- • Optimisation de la succession
- • Évite le régime lourd de l'indivision
- • Formalités (statuts, immatriculation, AG)
- • Responsabilité illimitée des associés
Collectif "Éco-Citoyens"
Situation : Un groupe militant crée une structure pour sensibiliser à l'écologie. Ils refusent la hiérarchie classique et souhaitent que toutes les décisions et représentations soient partagées à égalité.
Choix optimal : Association à gouvernance collégiale
Pourquoi : La loi 1901 n'impose aucun bureau avec président. En l'organisant de manière collégiale dans les statuts, chaque membre devient co-président et représentant légal.
- • Horizontalité et fonctionnement démocratique
- • Partage solidaire des responsabilités
- • Prises de décisions parfois plus lentes
- • Manque de compréhension des banques
Zoom sur l'arbitrage : EURL vs SASU
Le duel le plus fréquent pour un entrepreneur se lançant seul. Voici un exemple chiffré.
Le profil de Julien, Consultant Senior
Julien quitte son emploi salarié pour devenir consultant en management. Il prévoit de facturer 100 000 € HT par an. Ses frais de fonctionnement sont de 10 000 €. Il souhaite se rémunérer le maximum possible chaque mois.
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1Chiffre d'affaires : 100 000 €
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2Frais pro. : 10 000 €
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3Bénéfice à répartir : 90 000 €
Comparaison des rémunérations nettes
Cotisations sociales : ~45%. Protection sociale standard.
Cotisations sociales : ~80%. Protection sociale optimale (Régime Général).
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